刚刚进入2020年，阿里在农业领域就打响了第一战。天猫年货节秒变农业节，阿里大农业在2019年实现了超2000亿惊人成绩后，又将目标瞄准了2022年——准备实现4000亿的又一个新目标。

2020年是我国脱贫攻坚收官之年，阿里巴巴在新成立数字农业事业部的基础上，聚合旗下超过20个业务板块打造全数字化的供应链网络，融合新零售先锋盒马，打通天猫、淘宝等线上农产品销售平台，正在凭借这些硬实力，引领着未来农业新格局。

天猫年货节秒变农业节，2020年脱贫收官战开启

据价值兄了解，在1月2日的天猫年货节上，成为了一次农产品的盛会——来自阿里1000个数字农业基地和全国贫困县的4000多款优质农产品，共同奔赴阖家团圆的餐桌。本届天猫年货节，打响了新年助农脱贫第一战。特别是对于农业和农产品的增效方面，天猫年货节帮全国农民包销至少3亿斤水果，让每位参与其中的农民过年前至少再增收1000块钱，让消费者与家人共享原产地美味。今年的天猫年货节，秒变农业节，让消费者们感受到丰富多样的农产品带来的惊喜。

2020年是全面建成小康社会目标实现之年，也是脱贫攻坚收官之年。在2019年12月19日召开的全国扶贫开发工作会议上,我国2019年减少贫困人口1000万以上,340个左右贫困县脱贫摘帽,年度脱贫攻坚任务全面完成。回顾过去，从十八大以来，中国贫困人口由9899万人减少到600多万人，连续7年每年减贫规模都在1000万人以上，开启了人类减贫史上的伟大创举。扶贫是所有中国人的义务和责任。

在这个大背景下，伴随着近些年三四线城市蓬勃发展，国家对于农产品及农业产业经济的重点扶持，互联网巨头们也将触角深入到农业领域。

农业是互联网巨头觊觎的新经济，阿里新目标3年翻倍到4000亿

去年9月份，发改委印发的《关于支持推进网络扶贫项目的通知》提出，扎实推进农村电商。支持“互联网+”农产品出村进城工程，建立完善适应农产品网络销售的供应链体系、运营服务体系和物流、仓储等支撑保障体系，推动贫困地区农产品上网销售，实现优质优价，助推脱贫攻坚。这在很大程度上促进我国农产品销售，提振了全社会对打赢脱贫战役的决心。

《数字乡村发展战略纲要》更明确指出，数字乡村建设2020年、2025年、2035年、2050年四个阶段发展目标，这标志着中国数字农产品电商新时代的到来。

农产品电商进入数字经济时代，互联网巨头们纷纷加速布局数字农业。2019年，阿里升级“亩产一千美金计划”，集合数字经济体之力打造数字农业。各种助农手段与时俱进，例如，顺应直播带货潮流，阿里推出了“村播”计划，不到一年，平台上的农人主播已超过5万名，300多名县长上淘宝直播为家乡商品打call。

在过去一年里，作为在农业和扶贫领域深耕数年的阿里巴巴，更是获得了全国脱贫攻坚组织创新奖，显示自己在互联网+农业的领先地位。阿里全平台农产品上行突破2000亿元，淘宝天猫稳居中国农产品网络零售第一平台。在数字化引擎驱动下，预计2022年，阿里全平台农产品年销售额有望达到4000亿元。3年的时间要翻倍，这也是阿里大农业战略给自己制定的新年新目标。

经济体“一颗心”，聚合供应链，打通全平台，阿里凭借这些引领未来大农业

那么，巨头们厮杀的农业市场，为何阿里却走在了前面呢？价值兄认为，这来源于阿里的提前布局，倾力投入，不断创造农业新模式。

去年12月，阿里完成了经济体组织结构，强化了农业的战略地位。这更是近年来阿里在农业战略上最关键的一次筹划——打通经济体涉农业务，实现农业产供销全链路的数字化升级。

数字化，成为阿里大农业的关键词。而数字化的能力，源自独特的阿里巴巴数字经济体。数字农业、盒马等核心涉农业务全面打通，超过20个业务单元的助农业务进一步聚合，构成了一张城乡一体、线上线下融合的数字助农网络。阿里借助“造节”，借助阿里生态内的淘宝、天猫、农村淘宝、聚划算、1688等线上业务以及零售通、大润发等新零售业态都将集中发力，联合全国1000个农产区和832个国家级贫困县，不断打造农产品销售的“双11”。

这么多业务，能否真正实现融合？这就涉及更关键的一点，阿里独特的组织文化——对于一致的战略目标，不同业务的融合甚至统一从来不是问题。如阿里巴巴董事长张勇所说，经济体要“一张图、一颗心、一场仗”。最近这次架构调整，张勇又对此进行了强调。

此前，阿里集团副总裁、数字农业事业部总裁侯毅表示，数字农业事业部是阿里经济体助农的组织升级，在它背后，依托的其实是整个经济体的力量。所以，一上来就是大手笔——落地1000个数字农业基地。

而对于脱贫攻坚，阿里同样给出了最强阵容和资源。2017年12月，阿里正式启动阿里巴巴脱贫基金，宣布5年投入100亿脱贫攻坚。2019年12月30日，拥有8亿用户的手机淘宝，更在最重要的首页位置，直接给全国的贫困县开了一个叫“土货鲜食”的特别频道。

阿里内部有句话，“唯一不变的是变化”。多年来，阿里涉农业务的架构不断变阵，模式不断升级，惟有用以统领的名称一直没变——“亩产一千美金”计划。马云曾表示：袁隆平先生把亩产做到了一千（公）斤，而互联网要把亩产做到一千美金。这也是国内首个把亩产折算成收入金额的提出来的概念。阿里做农业的目标，从一开始就非常坚定。据价值兄了解，该计划已覆盖全国25个省份，普惠超过1亿乡村人口。

未来农业的发展趋势，正在被互联网巨头们改变，作为缔造新格局的阿里，在数字化大农业战略下，为农民脱贫致富，赋能新农业发展的赛道中，跑在了最前面。